Dionics
Porträt von Thilo Krause vor einer Wand aus gebürstetem Metall

D / Profil

Thilo Krause

Management Consultant

Ich arbeite seit 25 Jahren in der Automobilindustrie und führe heute einen eigenen KI-Betrieb mit 77 Produkten. In Mandaten verbinde ich beides mit Projektmanagement und Coaching für Führungskräfte.

Sitz: Burgdorf bei Hannover

Jahre Automobilindustrie
25
Produkte im KI-Betrieb seit Mai 2026
77
Project Management Professional
PMP®
Professional Scrum Master
PSM

Drei Erfahrungen, die in jedem Mandat zusammenkommen

  1. 01Seit 25 Jahren arbeite ich in der Automobilindustrie, als Software Developer, Requirements Engineer, Business Analyst und Project Manager. Mein Schwerpunkt liegt auf Prozessen, Operations und der Integration von Systemen, also dort, wo ein Ablauf von einer Abteilung, einem System oder einer Marke an die nächste übergeben wird.
  2. 02Aus dem Projektmanagement bringe ich den Blick für Verantwortung, Abhängigkeiten und verlässliche Umsetzung mit, zertifiziert als Project Management Professional (PMP®) und Professional Scrum Master (PSM). Als Coach arbeite ich mit Führungskräften an Kommunikation, Zielen und Selbstführung.
  3. 03Seit Mai 2026 baue und führe ich unter Dionics ein KI-Betriebssystem, in dem KI-Agenten 77 Softwareprojekte entwickeln und prüfen, dazu eine Plattform für Teams aus KI-Agenten in Vertrieb, Auftragsabwicklung und Marketing. Meine Empfehlungen zu KI beruhen auf diesem Betrieb, einschließlich seiner Kosten und Fehler.
Wie der KI-Betrieb arbeitet

Werdegang

25 Jahre in der Automobilindustrie, vier Rollen. Jede prägt, wie ich heute an Prozesse und ihre Automatisierung herangehe. Dazu kommen Qualifikationen als PMP®, PSM, Trainer für Neuro-Linguistisches Programmieren und High Performance Coach.

  1. 01

    Software Developer

    Wie Systeme gebaut werden, wo sie an Grenzen stoßen und was eine Änderung im Code tatsächlich bedeutet.

  2. 02

    Requirements Engineer

    Anforderungen so beschreiben, dass Fachbereich und Entwicklung dasselbe meinen. Daraus stammen die Abnahmekriterien, die heute auch KI-Agenten erhalten.

  3. 03

    Business Analyst

    Abläufe zwischen Fachbereichen und Systemen aufnehmen und modellieren, gemeinsam mit den Menschen, die sie ausführen.

  4. 04

    Project Manager

    Projekte steuern, Abhängigkeiten früh sichtbar machen und Entscheidungen vorbereiten. Zertifiziert als PMP® und PSM.

Qualifikationen

  • Project Management Professional (PMP®)

    Zertifizierung des Project Management Institute für die Leitung von Projekten und Programmen.

  • Professional Scrum Master (PSM)

    Zertifizierung für agile Zusammenarbeit nach Scrum, mit Rollen, Takt und Transparenz.

  • Trainer für Neuro-Linguistisches Programmieren (NLP)

    Lizenzierter Trainer. Training für Kommunikation, Zielarbeit und Selbstführung von Fach- und Führungskräften.

  • High Performance Coach

    Coaching für Menschen, die unter hoher Verantwortung entscheiden und führen.

Wofür ich stehe

  • Klarheit

    Ziele, Begriffe und Erwartungen mache ich so konkret wie möglich, bevor wir beginnen.

  • Verantwortung

    Die Entscheidungen trifft Ihre Führung. Ich bereite sie vor und mache ihre Folgen sichtbar.

  • Praxisbezug

    Eine Empfehlung muss sich im Betrieb bewähren. Deshalb begleite ich auch die Umsetzung.

  • Redlichkeit

    Ich verspreche nur, was ich belegen kann, und sage es, wenn eine Methode nicht passt.

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.

Eine kurze Nachricht zu Ihrem Anliegen genügt. Ich melde mich persönlich, in der Regel innerhalb eines Werktags.

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